Proces zarządzania ryzykiem stanowi obok strategii biznesowej kluczowy filar działalności banków. Właściwie prowadzony daje możliwość skuteczniejszej kontroli nad możliwymi przyszłymi zdarzeniami, a co za tym idzie proaktywnego, a nie reaktywnego działania.

Brak takiego podejścia jest często źródłem późniejszego kryzysu banku, na który będzie on mógł odpowiedzieć tylko post factum, co jest zawsze większym wyzwaniem, niekorzystnie wpływa na jego wizerunek i działalność operacyjną oraz wiąże się z wysokimi kosztami.